VOUS AVEZ BESOIN DE…

Vous avez besoin d’un modèle qui est facile à utiliser pour pouvoir analyser l’évolution des revenus, dépenses et profits lorsque votre entreprise est exposée à des changements prévus ou imprévus

Vous avez besoin d’outils vous permettant de comprendre facilement et rapidement toute information pertinente. À partir des outils d’analyse que nous fournissons, vous serez en mesure d’évaluer la santé de votre entreprise en moins d’une heure par mois

Dr Paul J. Pavlik, Vice-président de Dentist.Business, qui s’occupe de Consultations en gestion de cabinet dentaire, et auteur du livre à succès - « Business Essentials for Healthcare Professionals », a développé une méthodologie pour les cabinets dentaires basée sur l’analyse et la prévision - Prévision Financière Intuitive (Intuitive Financial Forecasting - IFF).

Cette méthodologie inclut :

  • Préparation du budget
  • Prévisions et analyses écrites
  • Orientation en cours
  • Scénarios simulation « Qu’est-ce qui se passerait si… »
  • Évaluations d’entreprises, services de vente et de transition (stratégie d’entrée et de sortie)

Ces services améliorent considérablement, mais ne remplacent pas l’information qui est fournie par vos comptables et vos logiciels de gestion d’entreprise. Nous créons des programmes individuels sur mesure adaptés spécifiquement à vos besoins et objectifs. Nous travaillons étroitement avec les propriétaires, leurs gérants, équipes et conseillers

« IFF » RÉPONDRA À

01.

Les profits suivent-ils les dépenses?

02.

Y a-t-il des signes de détresse financière?

03.

Est-ce qu’il y a des actifs et passifs inhabituels?

04.

Est-ce que des changements anticipés seront positifs ou négatifs au plan financier?

05.

Combien pouvez-vous et devriez-vous investir dans le développement d’affaires et l’acquisition de patients?

À QUOI DEVEZ-VOUS VOUS ATTENDRE?

<ul><li>IFF complémentera, mais ne remplacera pas les systèmes financiers que vous avez déjà mis en place</li><li>Avec votre contribution, nous préparerons des budgets annuels et des prévisions mensuelles et annuelles</li><li>Des rapports écrits, des analyses de revenus, dépenses et profits réels seront créés et livrés avec des commentaires et des recommandations afin que vous passiez moins de temps à parcourir des feuilles de calculs financiers et plus de temps à gérer votre entreprise et à générer des revenus</li></ul>
  • IFF complémentera, mais ne remplacera pas les systèmes financiers que vous avez déjà mis en place
  • Avec votre contribution, nous préparerons des budgets annuels et des prévisions mensuelles et annuelles
  • Des rapports écrits, des analyses de revenus, dépenses et profits réels seront créés et livrés avec des commentaires et des recommandations afin que vous passiez moins de temps à parcourir des feuilles de calculs financiers et plus de temps à gérer votre entreprise et à générer des revenus
<ul><li>Nous fournirons des scénarios-simulations « Qu’est-ce qui se passerait si…» pour vous aider dans vos décisions. Dites-nous ce que vous pensez changer et nous vous fournirons tous les résultats que vous pourriez obtenir à la suite de ces changements. Certains exemples incluent :<ul><li>Devez-vous acheter une nouvelle entreprise?</li><li>Devez-vous acheter, louer ou réparer du matériel?</li><li>Pouvez-vous agrandir votre équipe et donner des augmentations et/ou des avantages?</li><li>Pouvez-vous ramener un plus gros salaire?</li><li>Pouvez-vous augmenter vos profits?</li><li>Si vous avez besoin d’un prêt, nous vous aiderons avec de la documentation pour démontrer que vous représentez un bon risque</li><li>Si vous envisagez une expansion, nous vous aiderons à en définir les coûts et si vous pouvez investir dans le développement d’entreprises et l’acquisition de patients</li></ul></li></ul>
  • Nous fournirons des scénarios-simulations « Qu’est-ce qui se passerait si…» pour vous aider dans vos décisions. Dites-nous ce que vous pensez changer et nous vous fournirons tous les résultats que vous pourriez obtenir à la suite de ces changements. Certains exemples incluent :
    • Devez-vous acheter une nouvelle entreprise?
    • Devez-vous acheter, louer ou réparer du matériel?
    • Pouvez-vous agrandir votre équipe et donner des augmentations et/ou des avantages?
    • Pouvez-vous ramener un plus gros salaire?
    • Pouvez-vous augmenter vos profits?
    • Si vous avez besoin d’un prêt, nous vous aiderons avec de la documentation pour démontrer que vous représentez un bon risque
    • Si vous envisagez une expansion, nous vous aiderons à en définir les coûts et si vous pouvez investir dans le développement d’entreprises et l’acquisition de patients

RÉSULTATS

Nos rapports vous permettent de visualiser, à chaque mois, les douze mois, les quatres trimestres, les totaux annuels et les comparaisons au budget et les résultats de l’année dernière

Les graphiques vous donnent une idée visuelle et peuvent montrer à votre équipe leurs progrès

Les repères visuels vous montreront rapidement les points forts et faibles sans avoir à lire tous les chiffres de chaque rangée

Des analyses écrites donnent un résumé de la situation financière de votre cabinet sans que vous ayez besoin d’interpréter les feuilles de calculs si vous préférez ne pas les consulter

QU’OBTENEZ-VOUS ?

QU’OBTENEZ-VOUS ?

À chaque mois, vous obtiendrez une analyse financière à jour, une prévision mise à jour en temps réel, un plan de développement continu de votre cabinet et une feuille de route basée sur vos chiffres réels. Cela signifie que le plan de développement continu de votre cabinet et une feuille de route seront applicables et réalisables en fonction des performances réelles de chaque mois

Après avoir reçu les données financières et les indicateurs de performance clés de chaque mois de votre logiciel de gestion de votre cabinet, nous allons :

  • Recréer des prévisions de pratique à jour, mois par mois, et ce, pour le reste de l’année

  • Préparer une analyse mise à jour et une feuille de route de développement continu pour améliorer votre situation financière et opérationnelle

  • Continuer votre plan de développement commercial en utilisant vos capacités financières et opérationnelles réelles et vos besoins d’entreprise afin de pouvoir continuer à atteindre vos objectifs

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